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    20151118,公司副总经理郑厚松赴淮南凤台电厂项目部考察并指导工作。

    针对项目部具体情况,他提出三项考察意见:

     1、对厂区总体效果予以肯定,局部细化有待改善。尤其当下植物越冬时期,对植物安全越冬以及防冻抗冻措施经行了安排,对草坪和苗木修剪、施肥等工作提出了更高的标准;他提出施工和养护要注重细节,要有所侧重,要有主次,要有先后,要时刻以高标准要求我们的职工和干部,进一步提高养护和施工质量,树立企业新形象。

     2、部署了项目部年底的工作。2015年即将过去,当前要尽快做好生产区入口的绿化施工工作。先确定地形和土方标高,尽快进行土方回填和地形建造,然后抓住有利天气,合理地利用现有人员和机械,尽快地在下月上旬前做好今年的最后一次绿化施工;其次是植物养护,当前淮南项目部养护任务繁重,涉及面宽,技术要求严格,要进一步提高思想认识,提高重视程度;确保植物防冻、培土、裹绳、涂白、修剪和包膜等工作做到行之有效,不出问题;最后一项是,四号冷却水塔南侧需要进行整改,先确定整改方案,大家从思想上重视起来,没有克服不了的困难,确保在12月底保证该项目的完满收官。

     3、狠抓企业施工管理,向管理要效益。淮南绿化施工项目涉及到项目多,管理分散,当前要根据项目的具体特征,逐项目做好移交、结算、竣工验收和资料的准备工作,要多与监理和建设方协调好相关工作,做到成熟一个移交一个、结算一个、验收一个。

    最后郑总主持召开了淮南项目部11月份工作例会,检查了施工日志等相关管理工作。

    十一月十八号上午郑总代表公司向甲方宋主任汇报了相关工作,提出了厂区的绿化规划意见,为下一步工作的开展奠定了基础。

 

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